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· 焦点研究·
一刀当前县级./
县级国有企业大多敫始建于五、六十年代,根据本地业效益下降或亏损。有的企业由于管理混乱, 公物私用.
资源条件, , 企业财产大家拿,企业损失严重。
奉着为县级经济建设和提高本地人民生活水平原则. 由县企业产品单一, 档次低,结构老化,质量差同国
级有关政府部门投资兴建, 县级国有企业作为国有经济的有大中型企业相比,县级国有企业的产品一般技术古量低、
一十重要组成部分,特别是作为对中央、省市国有经济覆档次不高, 主要是利用地方特有的资源优势发展形成的.
盖不到或覆盖程度不强的顿域的一种有效补充, 作为县级是在国有大中型企业产品的夹逢中求生存, 其市场范圈小,
经井重要支柱和射政重要牧人来谦, 为县级经济建设和经通常局限于县级或邻近周边地区, 产品竞争力不强, 企业
济发展起过积授作用, 曾经有过一段辉煌的历史。然而. 适应市场变化能力较差。粗放简陋的生产方式, 较小的生
随着我国经济建设事业的不断发展和体制改革的不断耀. 产规模,缺乏竞争力的产品,低的市场覆盖面和低市场占
. 必然造成县级国有企业自我积累能力不强. 无力开
足的县级国有企业越来趣不能适应, 经营越来越困难. 效发研制适销对路的新产品, 优化产品结构。落后的生产技
益越来趣滑坡。据有关部门对个县级,较差的人员素质,有限的资金投人,
,而且盈利很少,% 以上企业难以保证产品质量,无力改进花色品种,搞好軎后服务更
处于亏损状态, 部分企业亏损十分严重. 资不抵债情况普是难以落实。有的企业在自身产品没有市场销售不出去时,
遍存在, 少数企业已经到了只能破产清算的地步。县级国不是积投想办法加强内部管理,
有企业步履维艰. ,增强促销力度,而是走假冒他
。人名牌产品,模仿他人产品设计,侵犯他人产品的歧途。
一
、, 影响效益提高资金短缺是且前制约企
.企业内部改革停滞在改革初期广泛倡导并大力推业生产经营活动正常进行的一个带有菁遗性的因素。由于
广的打之有效的责、权、年嘎相结合的企业管理制度得不到资金紧缺,
、大锅饭上, 足正常生产经营周转需要, 使企业开工不足. 产生不了经
企业职工升级人人有份,, 干好干坏济效益。由于资金不足, 造成企业技术投人不足,无力开
一个样。干多干步一个样. 多劳不多得, 少劳不少得。,无力进行技术更新改造,
的企业负责存在求稳怕错, 不求有功,但求无过思想, 无法提高产品挡攻, 使企业产品无力参与市场竞争, 只能
对企业生产经营活动不敢决策, 对企业管理工作不敢真抓、眼睁辟地看着自己传统的产品市牺赦其他产品占领,眼辟
实抓。组织机构设置不舍理, 机构庞大, 劳动组合劣化. 辟地看着市