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会议纪要标准范本.doc

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会议纪要标准范本.doc

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会议纪要标准范本
会议纪要照实地反响会议内容,它不可以走开会议实质搞再创作,不可以搞人为的拔高、深入和填平补齐。我在此整理了会议纪要标准范本,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!
会议纪要标准范本篇1
20xx年9月28日前厅经理例会:
一、针对管理人员上班时间做一致要求。现任员工的上班时间改为了10点钟,结果大多数管理人员不到10点也不来酒店。这方面做得好的,依据目前总部的核查,李xx和王xx做得比较好,九点以前都到酒店了,我们其余人做得比较差。很多客人八、九点都来了,管理人员不在,客人有个特别需要没有人出头办理。管理人员不在工作现场,员工工作也是慢不经心。所以,一定要改变成种状况,一定以顾客满意为中心。
1、今后非节假日,经理、主管一定9:30到店,对顾客的需要进行办理;对员工的工作进行督导管理;对当日的工作进行计划和事先预示,10点以前表格要填报。假如九点半没到,必定就没有准时对当日工作进行事先预示。
2、周六、周日或节假日,遇有包席或重要招待时,管理人员一定9点上班。
3、每天上班一定要签到,下班要签退。跟员工在一个本子上签到。
二、包厢内广告、杂志只要破坏或陈腐,要求马上收走,不要因为给他人做广告,破坏了自己的形象;
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三、有员工在谈论过年放假的话题,造成部分员工人心不稳,并且影响他人。假如不及时的扭转和改变,反而会形成一些不良的风气。对这个问题,管理人员第一要有一个正确的看法,部分老员工知道昨年没有放假,所以从问题自己上看,谈论自己没错,他们可能就说了一个现象,也没有要祸患人心的意思。但是,管理人员没有明确态度,他们不知道这样做是错的。所以,管理人员一定要有一个明确的建议了:
其一,告诉所有员工总部没有明确通知,全部都没有确立,没有确立就不赞同私下谈论;其二,应以工作和个人的前程为重,此刻这么早就开始谈论过年放不放假的事,说明我们的事业心,人生目标有问题。年轻人应当以事业和发展放在首位;
其三、明确态度,依据昨年的方法假如真不放假也会征询大家的建议,的确有事的也可以回去;而没有回去的,一天算三天,并且事后还补休了年假;
其四,出台强行的制度,依据上述三点,把求情楚后,从此刻开始不赞同再谈论这个话题。假如还有私下谈论和宣传的以破坏稳固,影响员工工作士气办理。
四、碰头会的要求。我们在开碰头时,部分分店把碰头会看作了一个问题报告会。对问题根本不解析,不拟定方法,每个管理人员把问题一说完,紧接着就是明日我会增强督导和核查。这样的碰头会,根本达不到,事实求是的对当日工作进行总结,经过发掘出问题的形成原由,达到对问题进行控制的目的。所以,碰头会上一定要做到:
1、真实、详细的报告问题;报告问题的当事人,还一定对问题形成原由,有自己的解析;2、前厅经理依据报告的问题和报告人解析的原由拟定方法;
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3、依据原由和设计的方法,责任到相关管理人员头上,由其进行落实办理。
4、总部再在分店听碰头会时,就依据我讲的这三点要求,对各分店碰头会质量进行核查,达不到上述三点的,均是不达标的碰头会。
五、企业文化的再认识,团队氛围的再认识。
我们有时一说就是我们这个部门团队氛围不好,文化氛围不好。听完今后,感觉说得挺对,忧若有这个问题。但是该怎么办理呢?常常又感觉无从下手。假如我们对文化随和氛的实质上没有一个认识,哪么文化随和氛就是一个特别虚无飘渺的东西。
文化随和氛不是一个孤立的东西。而是为了实现团队目标、做事的目的,让员工听话、自觉、主动、踊跃的去干工作的方法。假如员工干工作都听话、自觉、主动、踊跃的话,还会不会有人说文化氛围不好呀?必定不会。而会说这个部门的氛围真好。因而可知,文化随和氛就是让员工、听话、自觉、主动、踊跃而采纳的方法。理解这一点今后,大家想一想如何让员工听话、自觉、主动、踊跃这个方法是否是就好想多了,好下手多了。可以策划大型的部门活动、部门比赛鼓舞员工踊跃工作,也可以单独找员工讲人生道理思想沟通建立目标让员工踊跃;还可以跟员工投入必定的感情,感觉到一种关心,一种帮助让员工踊跃等;
六、邓经理、郭经理对上周工作总结,本周工作进行计划。
会议纪要标准范本篇2
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产学研谈论会议纪要
时间:20**年2月16日上午
主持人:毛大龙
出席人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜
列席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏代丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波
一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作重点。要求要结合上司指示精神,创立性地展动工作。
二、会议定定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政平常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、报告工作,分管领导要任职权范围内英勇工作,及时点头。若有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和增强管理问题。毛院长重申,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重要问题。要形成例会制度,如无特别状况,每周一上午召开,以保证及时研究问题、解决问题,提升工作效率。详细程序是,每周四前,在获得分管领导赞同后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真履行,办公室负责督促检查。
毛院长就相关部门反响的教课管理中的若干详细问题,再次重申,必定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间必定要做好沟通、连接工作,相互理解,相互支持。机关职能部门要注意经过努力工作来建立自己的形象。基层分院要提升工作效率,对没有准时间控制点完成任务的要提出责备。要的确增强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教课事故的发生。
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三、会议定定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实勤学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅所有供学生使用,以解决学生就餐拥堵问题。针对校外施工单位夜晚违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处马上与高教园区管委会反响,赶忙妥当解决。
四、会议定定,要规范学生的技术判断工作。重申,学生毕业以前须获得中级以上技术证书,才能发给毕业证书。由家产园设计中心(考工站)详细组织学生的报名、培训和核查工作。
五、会议定定,要增强对外沟通和学****争取利用暑期时期,组织教工到境外观察学****br/> 六、针对今年的招生工作,会议定定,召开一次专题会议,兼顾解决今年招生中的重要问题。
会议纪要标准范本篇3
xxx信访领导小组会议纪要
200x年2月26日,县委常务副书记、县信访工作领导小组组长xxx主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议,现纪要以下:
会议通知了平利县第一季度来访状况、集体访状况、案件查办状况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动向进行了解析,排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等民众关心的热门问题。
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会议以为,一季度我县信访工作因为各级各部门高度重视,采纳了踊跃有效措施,加大了案件查办力度,一些多年缠接见题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济瓜葛获取妥当解决,保证了县域经济的健康发展。但与昨年同期对比,信访总量明显增大,集体访批次人数成倍增加,信访形势不容乐观。这些问题的存在与少量单位不重视信访工作,不讲原则、不讲全局、遇事推委扯皮上交矛盾,与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。所以,各级各部门要正直认识,增强责任意识,改进工作方法,化解矛盾,保护社会稳固。
会议重申,信访工作是一项长远性的工作,跟着经济社会的发展,会不停产生新的矛盾,引起新的信访。但只要我们努力工作,坚固建立"权为民所用,情为民所系,利为民所谋"的思想,千锤百炼工作作风、工作方法,主动化解矛盾,信访是可以减少的。会议指出,二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长远缠访为核心,以二季度信访总量比昨年同期降落为目标,认真履行职责,按"分级负责,归口办理"原则,各自做好工作,保证一方安全。
会议要求:(会议纪要)
一要抓"热门",保护民众利益。民众反响的"热门"问题,实质上也是党和政府工作的难点。的确解决好民众反响的"热门"、"难点"问题,是我们各级各部门当仁不让的责任。所以各乡镇各部门要依据"三个代表"的要求,带着对人民民众的深沉感情,办理好民众关心的"热门"、"难点"问题。一是认真关注"热门",认真排查本单位本辖区内的"热门"、"难点",采纳措施,拟定方案。二是及时办理"热门",不回避矛盾,不一拖了之,及时予以解决,果断杜绝激化矛盾引起集体访或越级访。三是防备引起新的"热门",进一步改进工作作风,改进工作方法,坚持依法行政,按政策做好民众思想工作,办理好干群关系,决不可以因工作不到位等原由引起新的"热门"问题。
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