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九略管理顾问公司
2001年12月
此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。
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指导思想
未来三年,汇仁集集团宜以“蓄势待跃”为指导思想,以构构建产业经营能力力为核心,GAP基地求实、GMP基地求利、GSP网络求势,构筑““健康产业”运作作平台,形成集团团产业竞争优势,,最终实现汇仁集集团“惊险艰难的一跃跃”。
目录
产业环境审视
集团产业选择
集团战略目标
集团战略调整
集团战略控制
附:医药行业分析析
宏观产业环境扫描描
全球医医药行行业业业态
整个行行业处处于稳稳步发发展期期;
高投入入、高高风险险、高高技术术、高高效益益;
行业集集中度度日益益提高高;
研发创创新难难度越越来越越大;;
市场区区域性性特征征明显显;
管理规规范性性逐步步加强强
(GAP、GLP、GCP、GMP、GSP)。。
整个行行业处处于快快速发发展整整合期期;
企业生生产规规模小小、数数量多多、效效益低低;
研发投投入低低、创创新能能力弱弱;
流通渠渠道混混乱、、市场场竞争争无序序;
管理规规范性性正进进一步步加强强。
宏观产产业环环境扫扫描
我国医医药行行业业业态
集团产产业环环境审审视
汇仁集集团成成长历历程
年
亿元
创业起起步期期
高速发发展期期
蓄势发发展期期
集团产产业环环境审审视
汇仁集集团优优势分分析
汇仁集集团经经过近近八年年的发发展,,初步步形成成以下下优势势:
汇仁集集团
较高的的品牌牌知名名度
多年的的中药药企业业经营营经验验
良好的的产业业链布布局
强势的的市场场营销销能力力
现代化化的生生产硬硬件设设施
集团产产业环环境审审视
汇仁集集团现现存不不足
汇仁集集团想想未来来进一一步发发展,,需弥弥补以以下不不足::
汇仁集集团
战略规规划能能力不不足
人力资资源结结构性性缺乏乏
企业凝凝聚力力下降降
应用研研发能能力薄薄弱
产业经经营过过于单单一
集团产产业环环境审审视
汇仁集集团整整体判判断
结合以以上分分析,,汇仁仁集团团未来来的产产业定定位仍仍宜以以中药药产业业为主主,延延产业业链进进行纵纵向拓拓展和和横向向整合合,构构筑集集团对对整个个产业业链的的运作作能力力,形形成集集团整整体的的产业业竞争争优势势。
目录录
产业环环境审审视
集团产产业选选择
集团战战略目目标
集团战战略调调整
集团战战略控控制
附:医医药行行业分分析