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文档介绍

文档介绍:THE BODY SHIP 项目管理
企业目标管理六要素
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有利的品牌形象和美誉
产品创新能力
优质的产品质量
产品的多样化
作为新产品进入中国高端化妆品市场,没有稳定的客服群,软硬件设施不齐,物流网没有建立,市场开拓困难
公司产品符合行业发展潮流,天然化妆品市场备受青睐,专业化妆品市场前景广阔,潜在客服群体巨大
外围竞争者的市场地位稳固,本土品牌借势坚挺。进入壁垒。国际格局变化等导致生产成本变化
SWOT
市场份额
进入壁垒
根据国家质检总局发布的《进出口化妆品监督检验管理办法》规定,凡进口的化妆品,均须经过审核,取得“进出口化妆品标签审核证书”后方可报检。
进口化妆品的经营者或其代理人应在报检前90个工作日向国家检验检疫局指定的检验机构提出标签审核申请。
《化妆品卫生监督条例实施细则》规定:首次进口的化妆品,国外厂商或其代理商必须在进口地地、市以上卫生行政部门领取并填写《进口化妆品卫生许可申请表》一式3份,直接向国务院卫生行政部门申请。
索芙特财务报表
推广计划
第一阶段:资源的准备阶段
第二阶段:顾客的认识阶段
营销目标
阶段
短期目标
中期目标
长期目标
具体表现
利润、销售额、销售增长额
市场占有率
品牌价值、行业排名
目标制定要求
具象的、可执行的
量化的
可实现的
相互协调
对化妆品的关注度
从阶段上讲,分为短期目标、中期目标、长期目标
短期目标:(在一年之内)把body shop引进中国,开设门店,使大陆顾客对这个产品有初步了解。
中期目标:(在2~5年内)调查产品销售情况,对这些情况进行具体分析,分析提高销售的方法和占领市场的分布面积。
长期目标:(比5年更长远)对于body shop这个产品进入中国市场,要全方面在中国发展,占领市场,使价值观得到体现和利润得到提高。