文档介绍：北京工商大学
硕士学位论文
企业并购中的人力资源整合研究
姓名:刘娟涓
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:魏中龙
20060601
摘要关键词:并购;整合;人力资源整台并购是企业获得规模经济、范围经济、市场势力,实现利润最大化的最有效方式之一。近年来世界经济中逐渐涌现出的新一轮企业并购风潮,则从实践层面说明了企业在面对日益激烈的全球性竞争时所做出的适应性反应。然而。尽管企业懂得通过并购来超越对手的道理,但是并购后的成功却并一定能够如期而至。这是因为并购交易合同的签订非但不是并购过程的结束,反而意味着管理整合的开始。作为企业并购重要内容之一,整合才是决作为资源配置的一种手段,并购实际上要做的就是对企业内部和企业之间的资源进行整合,而人力资源又是企业中最重要的资源。,对企业并购中的人力资源进行整合就成为了企业赢得并购成功的最重要一环。越来越多的研究也表明,人力资源整合的确直接影响着企业能否在并购后取得令人满意的协同效应,影响着企业并购的成功率。因此,相关的学术研究无疑也具有重要的现实意义。本文的目的在于,通过分析企业并购中在人力资源整合方面所面临的现实挑战,如模糊状态、人才流失、文化冲突等,强调人力资源为企业获取竞争优势的理念,并提出相应的管理对策和具体措旅,以便对企业并购整合的实践有所指导。全文遵循发现问题、分析问题、解决问题的基本逻辑,并将文章分为五个部分:第一部分是绪论,主要叙述本文的研究背景、目的、现实意义以及研究思路和方法,并对文中的基本概念和研究范畴进行界定,同时总结目前该课题的学术研究现状;第二部分首先介绍全球企业并购的现状,随后分析企业并购的动因和成功的条件,进而引出人力资源整合在企业并购中的重要作用;第三部分是对企业并购中人力资源整合的基本理论和相关理论进行综述;第四部分重点阐述目前企业并购中人力资源整合所面临的一些挑战,分析这些现象和问题存在的原因,剖析企业并购中人力资源整合的复杂性;第五部分根据第四部分提出的问题和挑战,并结合人力资源整合的流程,有针对性地提出了企业并购中人力资源定企业并购成败的关键。整合的八大对荒;最后,在结论部分简单对全文作了归纳和总结。北京工商大学硕士学位论文
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到垫遗学位论文作者签名:耍\遗返靦:办形‘年∥月占日北京工商大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作所取得的研究成果。除了文中已经注明引用的内容外,论文中不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律后果完全由本人承担。学位论文作者签名:北京工商大学学位论文授权使用声明本人完全了解北京工商大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京工商大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑学位论文电子版同意提交后,可于口当年口一年年后在学校图书馆网站上发布,供校内师生浏览。导师签名:
第一部分绪论一、问题的提出年曝出会计丑闻,最后因无法偿还债务而宣布破产;世通公司唧薹ǹ原因——并购是企业做大做强和提升竞争力的一个必经之路。为了占有更多的市全球著名的管理咨询公司科尔尼在综合分析了个国家、个行业、代表全球%市值的疑鲜泄荆约敖灰捉鸲钤亿美元以上、涉及家公司的个并购案的基础上,得出了以下关于公司战略方面的结论:·没有最优的或最大的公司规模,为了生存,公司必须持续成长。·自然增长不是成功企业的成长之路,一家公司要在竞争中脱颖而出,兼并是不可避免的。·没有受到保护的利基市场缤胁迪衷诨蚣唇ū涑傻哪茄市场的竞争者一定会在集聚阶段阶段与平衡和联盟阶段这就是为什么企业并购永远是全球经济中最热门、最经久不息的话题之一的场、获取更高的利润,企业总是试图通过兼并其他企业,进行强强联合来增强自己的实力。因为对于任何一家企业来说,并购都决定了公司的利润率、市场份额和股票价值,换言之,并购决不是什么细枝末节,而是决定公司生死存亡的大事,是“决定最后的赢家的游戏”。然而,尽管大多数企业都可能懂得“要想超过对手,并购就不可避免”这样的道理,但紧随并购行为而来的企业规模的扩大和财务的合并,并不一定如预料的那样产生令人满意的协同效应,惺被嵝∮,甚至小于@纾拦安然公司且患姨烊黄艿榔笠担笸ü⒐鹤P臀D茉唇灰咨蹋并购美国第二大长途电话公司詈蟊黄毓庖亿美元的支出;在