文档介绍：一人力资源�
品《水浒》,谈人力资源优化配置�
梁正平�
�国家广电总局无线局���台,北京��������
【摘要】�《水渖�乃我国的四大名著之一,它不仅是我国的历史文化财富,而且从今天的现代人力资源研究的角度来说,整个�
一本�水浒传》,其实就是一个人力资源管理的教程。梁山泊从小到大、由弱到强,最终成为四大寇之首,与北宋王朝分庭抗礼,完全�
得益于人才的汇聚和人才作用的充分发挥。可以毫不夸张地说,人才是梁山泊兴旺发达的力量源泉。�
【关键词】水浒;人力资源管理;优化配置�
笔者通过分析《水浒传》中梁山泊的管理配制之道,发现传�设与监理”职务。���定义。动态适应原则是指在人员配备过程�
统文化中对人才的激励措施简单高效:给不同人以最合适的岗�中,人与事、人与岗位的适应性是相对的,不适应是绝对的,从�
位,给他们的发展留出足够的空间。让他们能感觉到工作岗位�不适应到适应是一个动态的过程。因此,人员配备和调整不应�
的重要性和工作的快乐感,人尽其才,才尽其用,才是现代人才�是一次性活动,而是一项经常性的工作。���现代��运用。企�
激励的要害和关键,这一点在现代管理中没有引起足够的重�业转型后的人员再培训,轮岗,组织发展后的职务晋升等。�
视,认识到这一点,将给我们的管理者带来意想不到的激励效�四、能位对应原理�
果。《水浒》有许多人才战略和激励手段值得我们现代人借鉴和����水浒例。动态适应原理:玉麒麟卢俊义上梁山比较迟,�
参考。�但因为具有统帅才能,却坐上了副寨主之位,并经常和宋江分�
一
、互补增值原理�即�����的效果��别带队执行军事任务。神行太保戴宗因为能跑,被任命为梁山�
���水浒例。李逵与鲍旭、项充、李衮的搭配组合。李逵打仗�的总探声息头领�即情报工作头子�。���定义。能位匹配原理,�
喜欢拎着板斧“裸奔”,经常被对方的弓箭射伤。项充、李衮二人�是指人力资源管理管理人员应根据员工的才能,把员工安排到�
是盾牌手,一上阵,一人一个大团盾牌,专防弓箭。丧门神鲍旭�相应的岗位上,从而保证岗位的需求和员工的能力相匹配。�
使一柄鬼头大刀,专门护卫着李逵。“二李包馅子”组合是梁山�“能”指实际工作中员工的能力,“位”指实际的工作岗位。通常�
最牢固的组合,一直战斗到最后一刻。���定义。由于人力资源�来说,只有人尽其才,物尽其用,才能提高工作效果和效率。能�
系统中个体的多样性、差异性,人力资源整体中则具有能力、性�位适合度越高,说明能位匹配越适当,这样不仅能带来工作的�
格等多方面的互补性,通过互补发挥个体优势,形成整体功能�高效率,而且对促进员工能力的提高和发展方面也很有好处。�
优化。一是知识互补;二是气质互补;三是能力互补;四是性别����现代��运用。按需招聘�确保经济性,某核电一线操作员�
互补;五是年龄互补。���现代��运用。男女搭配、干活不累;�工只招大中专生�,以“长”定岗等。�
师傅带徒弟�师傅有经验、徒弟有力气�等。�五、要素有用原理�
二、弹性冗余原理����水浒例。鼓上蚤时迁由“下三滥”的小毛贼成长为刺探�
���水浒例。扑天雕李应在梁山的排名很高,但三打祝家庄�机密情报、承担扰敌以及盗甲赚徐宁等重要任务的走探机密步�
上梁山