文档介绍：保安经理绩效考核表
被考核人: 年月
指标名称定义权重计算方法打分备注
制定并执行酒店及部门管理制度各岗位职责部门制度、岗位职责、流程制定90%以上并执行良好
各岗位流程部门制度、岗位职责、流程制定80%-90%并执行良好
保安部相关制度的制定部门制度、岗位职责、流程制定80%-90%,执行一般
业部门制度、岗位职责、流程制定80%以下,执行一般
按规定完成四防工作、无安全事故四防工作到位四防工作完成较好,无任何安全事故
绩无任何安全事故四防工作完成较好,无重大安全事故
指四防工作完成一般,有安全事故发生
停车场服务、安全工作停车手势到位服务率100%,无任何交通安全事故
标对客礼貌用语服务率90%以上,无任何交通安全事故
无任何交通安全事故服务率80%以上,无任何交通安全事故
80% 有轻微小事故发生
定期进行消防、安全培训与演练定期进行消防、安全培训定期进行消防、安全培训与演练
定期演练定期进行消防、安全培训但演练不及时
不定期进行消防、安全培训但演练不及时
不定期进行消防、安全培训无演练
保持消防、安全设备完好消防、安全设备完好率达98%以上消防、安全设备完好率达98%以上
消防、安全设备完好率达90%以上
消防、安全设备完好率达90%以下
行为指标 20% 责任心发现酒店消防、安全隐患并及时采取相应措施或通知相关部门能发现酒店存在的消防安全隐患并及时采取有效措施处理
能发现酒店存在的消防安全隐患并上报,但不能采取有效措施
发现酒店存在的消防安全隐患不上报,不采取任何措施
榜样作用以身作则能以身作则,严格遵守酒店及部门规章制度
严格遵守酒店及部门规章制度不能以身作则,遵守酒店及部门规章制度
与其他部门的配合性积极主动配合其他部门工作,及时提出部门安全隐患并作出相应措施积极配合其他部门工作,发现安全隐患及时采取有效措施
配合其他部门工作,发现安全隐患及时通知并上报
配合其他部门工作一般,发现安全隐患及时通知并上报
配合其他部门工作一般,有影响其他部门工作的现象
合计分数本人签认
保安经理绩效考核表
被考核人: 年月
指标名称定义权重计算方法打分备注
制定并执行酒店及部门管理制度各岗位职责部门制度、岗位职责、流程制定90%以上并执行良好
各岗位流程部门制度、岗位职责、流程制定80%-90%并执行良好
保安部相关制度的制定部门制度、岗位职责、流程制定80%-90%,执行一般
业部门制度、岗位职责、流程制定80%以下,执行一般
按规定完成四防工作、无安全事故四防工作到位四防工作完成较好,无任何安全事故
绩无任何安全事故四防工作完成较好,无重大安全事故
指四防工作完成一般,有安全事故发生
停车场服务、安全工作停车手势到位服务率100%,无任何交通安全事故
标对客礼貌用语服务率90%以上,无任何交通安全事故
无任何交通安全事故服务率80%以上,无任何交通安全事故
80% 有轻微小事故发生
定期进行消防、安全培训与演练定期进行消防、安全培训定期进行消防、安全培训与演练
定期演练定期进行消防、安全培训但演练不及时
不定期进行消防、安全培训但演练不及时
不定期进行消防、安全培训无演练
保持消防、安全