文档介绍：紧急情况下护理人力资源调配预案
为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。
    1、建立以分管院长领导,以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。
    2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告。
    3、报告程序
(1)正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长
(2)节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长
(3)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。
    4、护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案,由护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的工作,各科室应本着以大局为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。
    5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通,遇到紧急情况时,护理部主任直接与各科护士长联系,安排可调配人员,及时有效上岗。
6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。
7、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。
    8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。
护理部
2012年2月6日
紧急状态下应急预案领导小组
组长:李艳存
副组长:马玉玲、李学艳
成员: 张娟、石桂萍、何波、刘丽娟、刘彩云、袁辉、
李文娟、吴清。
紧急状态下应急执行小组
组长:马玉玲
成员:张娟、石桂萍、何波、刘丽娟、刘彩云、袁辉、
李文娟、吴清。
护理人员调配规定
由于护理人员的缺少,个别科室的病人突增,无法按护理级别护理病人,护理部实行护理人员的弹性排班制,即:临时从不太忙的科室抽调护理人员到病人突增的科室帮忙。
护理部
2012年2月6日