文档介绍：山东电力建设第一工程公司内部备忘录(1MEMO)发至(To) 公司所属各单位签发(From)王守民日期(Date)2008年5月8日发文编号(.)2008048起草(Draftout)工程部事由(Subject)关于成立《工程建设标准强制性条文》监督检查领导小组的通知《工程建设标准强制性条文》(以下简称《强条》)是国家的工程建设技术法规,为了推动《强条》的实施,预防各类事故的发生,以保证电力工程安全、质量目标的实现,提高各级管理人员执行标准化的技术能力和水平,全面推进工程建设的标准化。经公司研究,决定成立《强条》监督检查领导小组,现将有关事项通知如下:一、《强条》《强条》组织机构、培训、执行计划、资金支撑计划。《强条》的监督检查。二、《强条》监督检查领导小组人员组成组长:王守民副组长:杜其伟柴景起杨西兵成员:质保部主任、各项目工地主管生产的副经理或总工程师三、常务办事机构《强条》监督检查领导小组下设办公室,作为《强条》监督检查领导小组的具体办事机构,主要负责《强条》监督检查领导小组的日常事物工作,办公室设在工程部。附件:《工程建设标准强制性条文》实施管理办法附件:《工程建设标准强制性条文》实施管理办法1目的本办法是公司根据国家《工程建设标准强制性条文》编制的,目的在于通过推行强制性条文的实施,预防各类事故的发生,以保证电力工程安全、质量目标的实现,提高各级管理人员执行标准化的技术能力和水平,全面推进工程建设的标准化。2适用范围本办法适用于公司承建的国内所有电力工程。3相关文件《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2002版《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)2006版4术语及缩写强条:工程建设标准强制性条文。符合:符合《工程建设标准强制性条文》的规定。基本符合:可能符合《工程建设标准强制性条文》的规定,经检测单位检测,设计单位核定后再判定。不符合:违反或严重违反《工程建设标准强制性条文》的规定;造成较大经济损失、结构功能缺失、环境危害或安全事故等情况属严重违反范畴。.1负责组织领导公司《强条》实施;《强条》执行过程中的资源保证。.1负责《强条》实施的领导、组织、策划工作;《强条》实施情况总体评价及改进工作。《强条》(施工及质量验收部分)内容的宣贯、培训并监督实施过程;《强条》(施工及质量验收部分)实施过程的监督、管理工作;《强条》(施工及质量验收部分)实施过程中存在的问题进行统计分析、处理,督促整改反馈;《强条》(施工及质量验收部分)在各项目工地的实施效果,提出改进建议或措施。《强条》监督检查领导小组的日常工作。《强条》(安全管理部分)内容的宣贯、培训并监督实施过程;《强条》(安全管理部分)实施过程的监督、管理工作;《强条》(安全管理部分)实施过程中存在的问题进行统计分析、处理,督促整改并反馈;《强条》(安全管理部分)在各项目工地的实施效果,提出改进建议或措施。《强条》标准的获取、更新、发放。《强条》的实施;《强条》执行过程中的资源保证。:《强条》实施的总体策划工作;、落实本工地的《强条》实施管理办法;《强条》实施工作小组并监督其在本项目的运行管理;《强条》有关的管理文件;《强条》实施工作小组的汇报,指导相关部门采取有效纠正和预防措施,确保《强条》在工程建设中得到落实;《强条》实施工作的总结汇报工作;、设计、设备制造等单位协调有关《强条》的实施工作。《强条》(质量验收部分)在本项目实施的归口管理工作;《强条》(质量验收部分)相关文件的编制工作;《强条》(质量验收部分)内容的宣贯、培训并监督实施过程;《强条》(质量验收部分)实施过程的监督、检查工作;《强条》(质量验收部分)实施过程中存在的问题进行统计分析、处理,督促整改并反馈;《强条》(质量验收部分)在本项目的实施效果,提出