文档介绍：——学校代号:长沙矿冶研究院氧化锰厂竞争战略研究广东工业大学学位论文欧阳旭清分类号:密级:学号:
摘要本文以长沙矿冶研究院氧化锰厂为研究主体,主要研究其竞争战略的选择问题。本文首先介绍了研究背景并综述了竞争战略方面的相关文献。接着详细分析了长沙矿冶研究院氧化锰厂所处的战略环境,本文将其分为三个部分:第一是长沙矿冶研究院氧化锰厂所面临的宏观环境,主要包括政治、经济、社会和技术环境。第二是对其所处行业结构中的五种竞争力量的分析,包括现有竞争者之间的竞争、替代产品的威胁、行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和供应商讨价还价的能力,通过对此五种竞争力量的分析,发现长沙矿冶研究院氧化锰厂有明显的竞争优势。然而,面对残酷的市场竞争,长沙矿冶研究院氧化锰厂所面临的一些潜在的威胁也不容忽视。第三是对长沙矿冶研究院氧化锰厂进行了分析,在对其前面所处环境分析的基础上指出长沙矿冶研究院氧化锰厂所面临的优势、劣势、机会和威胁作了详细探讨,发现该厂现阶段优势大于劣势,机会多于威胁。随后,以基本竞争战略为理论依据,分析了选择三种竞争战略的理由和风险。最后选择了基本竞争战略的整合模式作为长沙矿冶研究院氧化锰厂今后的竞争战略,并提出了实施新战略的几项措施:整合优势资源:构建战略联盟;充分利用现代信息技术和不断地进行产品创新。为了新战略的成功实施,本文最后提出了几种主要的保障措施:第一是人才保障;其次是要建立支持系统以确保战略的成功实施;再次是构架与公司战略相适应的组织结构;最后是做好战略实施过程中的控制。长沙矿冶研究院氧化锰厂的整合模式竞争战略具有实用价值:一是可成为长沙矿冶研究院整体竞争战略的一部分,并作为其产业改革的参考性文献,二是对我国四氧化三锰行业的持续发展具有前瞻性的指导意义。关键词:四氧化三锰;竞争战略:整合模式
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特刻磁彖镟论文作者签字:私两州缸独创性声明秉承学校严谨的学风与优良的科学道德,本人声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,不包含本人或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明,并表示了谢意。本学位论文成果是本人在广东工业大学读书期间在导师的指导下取得的,论文成果归广东工业大学所有。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任,特此声明。年
第一章概述√獗尘凹耙庖四氧化三锰巧绦刻跆迦泶挪牧系闹匾T稀C绦刻跆遄为电子基础材料的主要原料,用于制造高品质电感器、电视回扫变压器、电话用变压器、磁放大器、天线棒等,也可用来制造计算机存储信息的磁芯、磁盘、磁带、磁头等,广泛应用于电子、信息、电器以及高新技术等领域。在全球经济一体化的背景下,随着信息技术和电子产品数字化的发展,市场对软磁铁氧体材料的需求增长很快。近十年来,世界和中国软磁铁氧体材料的发展速度分别达%篒。年,我国电子工业使用软磁材料已达到吨,按每生产秩泶挪牧闲枰!。据统计,全世界在年需要软磁材料已超过万吨,因而市场对籼的需求量超过万吨“但是,随着科技和生活对电子产品新的需要,电子元器件的发展呈小型化和薄型化趋势,未来昴冢泶盘跆宕判圆牧系男枨笤龇兴跎伲⒍其品级的要求更高。因此,对于四氧化三锰的需求也会同步减少,但对其质量和品级的要求会更加严格。与此同时,随着原材料、电力、燃油等主要成本的增高,国外的一些四氧化三锰企业已因此纷纷关闭,国内的厂家的利润也逐年减少,而长沙矿冶研究院作为世界上规模最大的四氧化三锰生产厂商,也面临着新的挑战。长沙矿冶研究院氧化锰厂成立于年,是在院冶金技术工程研究所氧化锰项目组的基础上发展起来的,现有员工多人。多年来,该厂以引导行业技术进步为己任,不断开辟国内外市场,己研发出拥有自主知识产权四氧化三锰的系列产品,国内市场份额保持在以上,年销售收入近谠!年以来,随着长沙矿冶研究院四氧化三锰技术的成功产业化,我国的四氧化三锰生产能力逐年扩大疾壳埃ü延惺讣宜难趸生产企业,主要分布在湖南、江苏、贵阳等省。产量最大的龀Ъ夷曜苌力在蚨肿笥遥ど晨笠毖芯吭菏谐》荻钤ァT谟醚趸ひ丈难趸
三锰方面。长沙矿冶研究院氧化锰厂无论在品牌、技术,还是在产品质量、规模、成本等方面,都具有明显的优势。但是,目前,一种用锰矿石直接制取四氧化三锰的先工艺在技术上已取得重大突破,这将对该厂四氧化三锰的既有优势地位构成一定威胁。本文希望能够将学习到的理论知识应用于实践,并从四氧化三锰业务发展战略的角度,为长沙矿冶研究院氧化锰业务的良性发展,探索出一种切