文档介绍：五河县壹品城市广场市场研究与定位报告3
三、目标市场定位
在商业地产中,目标市场定位并不是单一指一种客户市场的定位,而是包含了目标消费群、目标投资客、目标商家三种客户群体定位。
1、目标消费者定位
项目目标消费群体主要集中以下三类人群:
五河县区居民
五河县周边郊县居民
外来观光旅游会务人群
具体来说,有以下人群组成:
本地普通居民
本地接待型消费人士
高级管理层
个体经营户与自由职业者
政府事业单位人员
外地观光旅游者
外来公务、商务人士
城市小资、白领
其它人士
其他地区
开发区及郊县
五河县区
地源
五河县区
开发区
郊县
外县
意愿强度
强
较强
较强
较弱
市场规模
大
较大
大
较小
市场评估
核心客户
主要客户
边缘客户
偶得客户
职业
市民
政府
企业单位
私营
其他
意愿强度
强
较强
较强
强
市场规模
大
小
大
较小
市场评估
核心客户
主要客户
主要客户
主要客户
偶得客户
其他
政府及企事业单位
市民
20岁以下
20-25岁,46岁以上
26-45岁
年龄
20以下
20-25岁
26-35岁
36-45岁
46岁以上
意愿强度
弱
较强
强
强
较弱
市场规模
较大
较大
大
较大
较小
市场评估
偶得客户
主要客户
核心客户
核心客户
主要客户
2、目标投资客定位
第一类:投资客户
第二类:商家客户
经济基础雄厚的高端投资者
物业投资者
私企老板
企业高层管理人员
知名品牌商家
特色型商家
带品牌经营者
因城市改造或道路整改,原街铺被拆的商户
3、目标商家定位
项目目标商家主要包括大型百货、大型超市、专业市场、餐饮、休闲娱乐、专业特色零售网点群等,具体内容将在业种业态部分详述。
四、定位业态定位
1、业种业态定位策略
以目标消费人群划分为基础,相应制定针对不同类型的目标消费人群而设定的业态比例;
处理好不同业种之间的主力店与次级特色店的面积与数量的关系;
注重消费者在关联性消费组合搭配上的关系,注重街区人流分布以及相应支撑性业态的设置。
2、业种业态定位
主要服务业态
根据青年路和淮河路中兴路项目资源性分析及五河市场缺失性研究,本项目未来服务业态有四大类:
购物(零售)
餐饮
休闲娱乐
特色市场
具体地,有以下可供选择的主要服务业种:
大型超市
高档餐厅(大型主题中餐)
大型百货
高级夜总会(KTV)
零售专业店群
特色餐厅(主题餐厅、西餐、知名快餐、地方小吃等)
高档宾馆
高档茶座(咖啡、茶社)
特色专业市场(小商品市场、服饰市场、家居市场、电器市场)
组合休闲(健身-美容)
电影院
特色小店(冷饮店、烧烤店、饰品、纪念品、烟酒店)
区内漫游(白日与夜晚:露天茶座、主题景观等)
发布服务(文化作品展、时装展、产品展)
第四部分产品规划建议
商业部分立面建议
现代风格
商业建筑风格与住宅风格协调而不必统一,独具特色又兼具质感和实用的立面,本身就是一种商业价值和内涵的传达。
商业立面细部建议(标识与公共空间)
商业细部可以统一