1 / 7
文档名称:

五河县壹品城市广场市场研究与定位报告4.doc

格式:doc   页数:7
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

五河县壹品城市广场市场研究与定位报告4.doc

上传人:Hkatfwsx 2014/7/12 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

五河县壹品城市广场市场研究与定位报告4.doc

文档介绍

文档介绍:五河县壹品城市广场市场研究与定位报告4
中央商场——5F业态
运动服饰的款式变化并不大,不管放在哪里,它们都有更为固定的消费群。所以放在5F
品牌店专柜的面积比价大,通道约2米,相对而言有点拥挤。客流量相对于下面少点。
中央商场——9>6F业态
店面面积比较大20平米,过道宽敞约在3米左右,客流量少。
基本没有营业。没有客流量。
中央商场——7F业态
针对时尚阶层以家庭型购物娱乐中心
——水游城
成功案例分析
水游城业态分布1F、2F
水游城业态分布3F
水游城业态分布4、5F
总结:
主要成例品牌服饰、鞋帽、内衣、时尚饰品等,餐饮娱乐场所。
水游城是针对时尚阶层以家庭型购物娱乐中心,业态布置不够完善,比较注重生活体验场景,类似喷泉、小品、休闲区等设计比较合理。
整个布局采用环形布局,店铺可以获得更为均等的被浏览几率,可以提高销售机会,便于利用平面中明确的向心性来组织中庭空间,
商铺采用玻璃墙体,以增加商场的通透感,使顾客不产生压抑感和不适,
可以在一定程度上增加人流光顾店铺的数量。
成例的店面面积相对比较大,平均约在50平米,主过道约4米,次过道约3米左右,宽敞舒适。
在中庭小广场设立休息区域,对不同的顾客进行分流,同样,顾客短暂的休息可以提升人流的店铺光顾数量。
应该在人流通道头尾端等地方给予显著的区域和功能标识,方便顾客辨认,
避免了消费者认为商场象迷宫难逛,而产生下次不会再来的想法。
业态规划总体原则
1、满足城市社会经济发展需求,着重调整业态,注重功能开发,进一步延伸新的经营服务领域,完善经营功能;
2、满足全市居民日常生活需求与追求高品质生活质量的需求;
3、 满足城市中产阶级、新兴贵族、白领休闲商务应酬、招待与放松需求;
4、满足城市建设发展的需求;
楼层
面积(㎡)
目标业态
1
3500-4000
店中店及百货(化妆品,手表、鞋类、金饰珠宝)
2
3500-4100
服饰(女装、男装)
电器商场、IT卖场、手机城
3
3500-4100
服饰(运动、休闲、儿童)
电器商场、IT卖场、手机城
4
3500-4100
量贩式KTV/新华书店
5
3500-4100
儿童乐园/电玩世界
6
3500-4100
电影院
总计
-24600
——
规模及结构:方案一:
规模及结构:方案二:
楼层
面积(㎡)
目标业态
1
3500-4100
店中店及百货(化妆品,手表、鞋类、金饰珠宝)
2
3500-4100
百货店中店或传统百货商场
3
3500-4100
4
3500-4100
量贩式KTV/新华书店
5
3500-4100
儿童乐园/电玩世界
6
3