技术部经理考核评分表2.xls

文档介绍：行业考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果
1 主动性 25% 1级:等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级:提出建议,然后再做有关行动 4级:行动,但例外情况下征求意见 5级:单独行动,定时汇报结果 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分
2 商业保密 25% 1级:明知商业技术及信息的范围及要点 2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息 3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略 4级:维护公司商业机密并有实际案例 5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守
3 创新 25% 1级:对周围事物的关心和兴趣 2级:秦勤用脑 3级:创造力=综合能力=想象力 4级:要唤醒心中的创造潜力 5级:有小设想,奇思妙想,创新文案设计,小发明,科学小论文
4 学****力 25% 1级:有学****意识但无行动 2级:主动学****3级:自费学****并得到技能 4级:学****后用于实践 5级:学****后实践并得到良好效果
加权合计
总分总分=业绩考核得分*80%+行业考核得分*20%=
考核人签字: 年月日
年月日