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撰写人：___________日期：___________
单位：万元）：
方案
高需求
中需求
低需求
新建
170
90
0
扩建
100
50
20
根据上述资料试用决策树法做出决策。（8分）
5大华工厂的生产设备已经落后，需要马上更新。公司有人认为，目前产品销路增长，应在更新设备的同时扩大再生产的规模。但也有人认为，市场形势尚难判断，不如先更新设备，3年后再根据形势变化考虑扩大再生产的规模问题。这样，该公司就面临着两个决策方案。决策分析的有关资料如下：
A、现在更新设备，需投资35万元， 3年后扩大生产规模，另需投资40万元。
B、现在更新设备的同时扩大再生产的规模，需投资60万元。
C、现在只更新设备，在销售情况良好时，每年可获利6万元；在销售情况不好时，每年可获利4、5万元。
D、如果现在更新与扩产同时进行，若销售情况好，前3年每年可获利12万元；后7年每年可获利15万元；若销售情况不好，每年只获利3万元。
E、每种自然状态的预测概率如下表
前 3 年
销售情况
概率
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好
0、7
不好
0、3
后 7 年
后7年
销售情况
前3年销售情况
好
不好
好
0、85
0、1
不好
0、15
0、9
根据上述资料试用决策树法做出决策。
6某企业计划生产一产品，经市场调查后预计该产品的销售前景有两种可能：销路好，，销路差，，可采用的方案有两个：一个是新建一条流水线，需投资2000万元，另一个是对原有设备进行技术改造，需投资500万元，两个方案的使用期均为10年，损益资料如下表所示：
方案
投资（万元）
年收益
使用期
销路好（）销路差（）
甲新建流水线
2000
700 -200
10年
乙技术改造
500
500 100
10年
7某公司拟对目前的生产工艺进行改革。有三种途径可供小组：一是自行研究试验，；二是与外商谈判引进技术，；三是同外厂协作试验，。如果工艺改革取得成功，还可采取两种方案：一是先在一条线上改革，二是全面改革。如果试验失败，只能按原工艺生产。该种产品今后市场销售情况，，，；而按原工艺生产，扩大销售