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决策树计算题.doc

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决策树计算题.doc

文档介绍

文档介绍:决策树问题
,一个方案是建大厂,需投资300万元,建成后如销路好每年可获利100万元,如销路差,每年要亏损20万元,该方案的使用期均为10年;另一个方案是建小厂,需投资170万元,建成后如销路好,每年可获利4决策树问题
,一个方案是建大厂,需投资300万元,建成后如销路好每年可获利100万元,如销路差,每年要亏损20万元,该方案的使用期均为10年;另一个方案是建小厂,需投资170万元,建成后如销路好,每年可获利40万元,如销路差每年可获利30万元;若建小厂,则考虑在销路好的情况下三年以后再扩建,扩建投资130万元,可使用七年,每年盈利85万元。,,后7年的销路情况完全取决于前3年;试用决策树法选择方案。
解:这个问题可以分前3年和后7年两期考虑,属于多级决策类型,如图所示。
决策树图示
考虑资金的时间价值,各点益损期望值计算如下:
点①:净收益=[100x(P/A,10%,10)+(-20)x(P/A,10%,10)]-3OO=(万元)点③:净收益=85x(P/A,10%,7)-130=(万元)点④:净收益=40x(P/A,10%,7)=(万元)
可知决策点II的决策结果为扩建,+=
(万元)
点②:净收益=(+)+40x(P/A,10%,3)+30x(P/A,10%,10)-170=(万元)
由上可知,最合理的方案是先建小厂,如果销路好,再进行扩建。在本例中,有两个决策点I和II,在多级决策中,期望值计算先从最小的分枝决策开始,逐级决定取舍到决策能选定为止。
2•某投资者预投资兴建一工厂,建设方案有两种:①大规模投资300万元;②小规模投资160万元。两个方案的生产期均为10年,其每年的损益值及销售状态的规律见表15。试用决策树法选择最优方案。
表15各年损益值及销售状态
销售状态
概率
损益值(万元/年)
大规模投资
小规模投资
销路好

100
60
销路差

-20
20
3•接****题55,为了适应市场的变化,投资者又提出了第三个方案,即先小规模投资160万元,生产3年后,如果销路差,则不再投资,继续生产7年;如果销路好,则再作决策是否再投资140万元扩建至大规模(总投资300万元),生产7年。前3年和后7年销售状态的概率见表16,大小规模投资的年损益值同****题58。试用决策树法选择最优方案。
表16销售概率表
项目
前3年销售状态概率
后7年销售状态概率