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考核项目
考核内容
考核要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
一、技术标准体系
1、技术标准体系的构成（分值20分）
有体系表，层次清楚，结构合理
20
没有体系表扣5分，层次不清,结、齐全，满足公司需要
20
不完整、齐全，扣2分
制定的生产管理标准中应对生产过程中的资源、原材料、技术工艺的管理提出明确要求
未规定，每少一项扣1分
制定的生产管理标准中应规定生产计划、调度计划、生产控制的管理要求
未规定，每少一项扣1分
应制定生产现场定置管理标准
未规定，扣1分
2、生产信息管理（分值10分）
有生产计划管理制度及生产计划下达程序
20
没有扣2分
有关于产品批号管理制度
没有扣2分
有关于生产指令、执行，生产统计管理制度
没有扣2分
有关于生产事故的处理解决管理制度
没有扣2分
3、生产信息管理
（分值
10分）
有技术保密及技术分析管理制度
20
没有扣2分
有产品技术档案，技术革新等管理制度
没有扣2分
有异常情况处理、车间停产启动更管理制度
没有扣2分
考核项目
考核内容
考核要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
三、工作标准体系
1、工作标准体系的
有工作标准体系表，且层次清楚，结构合理
10
没有，扣5分，层次不清、结构不合理扣3分
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构成（分值10分）
工作标准齐全、完整，满足公司实际需要
不齐全，每少一项扣2分
工作标准中应规定岗位的职责、权限、人员资格、工作内容要求、检查与考核办法
未规定，每少一项扣2分
工作标准协调、统一，有统一编号，便于实施
未达到一项，扣2分
2、工作标准的编写要求（分值10分）
有最高决策者及决策层工作标准，每个职务都有职责、权限
10
没有扣5分
工作标准中有中层管理人员正、副职的职责、权限
没有扣2分
工作标准中有一般管理人员和操作人员的通用标准
没有扣2分
工作标准中有特殊工种、工序相应的工作要求
没有扣1分
3、工作标准的内容要求（分值10分）
有明确的岗位工作目标
10
没有扣5分
工作标准的内容相互协调，各负其责，职责明确
不满足扣1分
规定定额的冈位均应制定定额，有数量和时间方面要求的，尽可能量化
未制定扣2分
每个岗位按作业顺序列出工作细节，明确输入和输出内容，与其他工作接口相互协调
未规定，扣2分
4、工作标准的检查与考核要求（分值
10分）
工作标准中有详细的考核条件和奖惩办法
10
没有扣5分
工作标准中有明确的检查、考核车间、时间要求
没有，每少一项扣1分
有通用的考核程序和办法，也有对特殊部门、人员的考核程序和办法（可单独制定）
没有扣1分
有相应的考核记录表
没有扣2分
责任人：检查小组组长：检查时间:
附件3:
机电工程部标准化检查考核评分表
表3
考核项目
考核内容
考核要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
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一、技术标准体系
1、设备、基础设施和工艺装备技术标准（分值
10分）
设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全，满足公司实际需要
10
不齐全，扣2分
有生产设备、基础设施、工作环境、工艺装备以及设备维修、保养等质量要求的技术标准
没有，每少一项扣1分
设备、工艺装备技术标准中应规定偏差和准确度的要求
未规定，每少一项扣1分
有各设备的操作规程
没有，每少一项扣1分
基础设施技术标准中规定了工作环境的温度、湿度、清洁度、卫生条件等要求，对过程装置（软、硬件）、运输过程规定了要求
未规定，每少一项扣1分
8、测量、检验、试验方法及设备技术标准（分值10分）
测量、检验、试验方法及设备技术标准齐全（主要包括：米购物资检验、验收标准；工序检验标准；库存品检验标准、半成品和成品检验标准等），满足企业实际需要
10
不齐全，每少一项扣1分
企业制定的试验方法标准有科学的校验对比，并且有能证明其有效性和可行性的资料
没有扣2分
测量设备技术标准中规定了测量设备所处的环境条件、量程、偏移、稳定性、分辨率、不确定度等要求
没有，每少一项扣1分