文档介绍：华北电力大学(北京)
硕士学位论文
SC公司基于战略导向的绩效管理体系设计
姓名:孙晓玲
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:余顺坤
20070427
摘要随着管理实践的不断演变和发展,绩效管理已经成为许多业绩卓越的公司提升管理水平和业绩的一种有效工具。一个有效的绩效管理体系能够把公司的战略层层传递给员工,并通过与薪酬体系的有机结合,促使员工不断努力,成就公司和员工双方的价值提升。本论文以一家发展迅速、实力雄厚的省级保险公司为研究对象,通过深入分析公司的绩效管理现状、存在的问题以及企业战略对绩效管理的实际要求,结合对关键绩效指标法及指标权重确定方法的分析和研究,制定了该公司进行绩效管理体系开发的指导思想与基本框架,设计了适用于该公司的由企业战略到部门,最终落实到员工个人绩效的基本流程与方法,并为绩效结果的有效应用制定了方案。关键词:保险,绩效管理,战略,篒,华北电力大学工商管理硕士专业学位论文,,,瓵..瓸瑃甌.
,糊塑塑啊!关于学位论文使用授权的说明声明盐堕金期:垒丑丝期:塑丑:生兰婷艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑本人郑重声明:此处所提交的工商管理硕士学位论文净谡铰缘枷虻募效管理体系设计》,是本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期间,在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:日本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。作者签名:导师签名期/
,国内企业面临着越来越激烈的市场竞争,人力资源因素成为组织实现战略目标的关键和核心因素“肆ψ试垂芾碓谙代企业管理中的战略地位更加重要。绩效管理作为现代人力资源管理的核心,最重要的意义在于通过持续关注员工的绩效以及组织的绩效,将沟通和反馈贯穿于绩效管理的始终,实现员工绩效的提升和企业管理的改善。公司是一家国有保险公司,股份制改革工作基本完成,并在海外上市取得圆满成功,成为一家主业突出、潜力巨大、竞争力强、全面融入国际资本市场的公众保险公司,发展空间广阔。资本市场上的成功使得公司赢得了进入国际市场的入场券,但是也带来了深刻的挑战,她需要积极维护投资者、客户和员工的利益,迸一步与国际先进机制接轨,以打造成国际顶级的金融集团。这是一个全新的、影响深远的课题,对于脱胎于传统国有企业的公司而言,带有极大的挑战性,必须全面提升管理水平,及时转变管理理念。在这期间,绩效管理作为一种有效工具和手段,进入管理层视野。经过慎重研讨,以绩效管理体系为重点的人力资源改革正式绩效管理对公司的重要性不言而喻,但是公司的绩效管理基础比较薄弱,虽然已多年实行业绩考评,但存在着主观评价过多,评估没有尺度等诸多弊端,没有起到应有的促进员工积极性提高的作用,反而在一定程度上成为“平衡员工关系”的形式主义,扼杀了企业的生机和活力,束缚了员工热情的发挥。特别是绩效管理作为一个崭新的课题,大多数管理者和员工对什么是绩效管理,绩效管理的目的、内容、程序等不是很清楚,认识上存在一定的偏差。由于大家接受多年的业绩考评,能否转变思想观念,比较准确的把握绩效管理的内涵,从而在思想上接受和认可,进而积极执行,这些都是公司推行绩效管理体系建设的难点。本文正是围绕如何引入目标管理,积极建设基于战略导向的绩效管理体系这一项目,,分析绩效管理过程中存在的问题,通过提上公司管理建设日程。属的分公司为例展开论述。华北电力大学工商管理硕士专业学位论文
国内外研究综述公司财务控制系统——实证调查》一文,强调最常用的绩效评估指标为投资报酬率深入研究和论证先进的人力资源管理模式,进而提出优化该公司绩效管理环境,全面建设绩效管理体系的具体方案,促使公司积极提升人力资源的素质和能力,促进部门间的沟通与协作,确保公司整体目标的实现,从而提高公司的核心竞争力,更好地适应国内外环境变化。笔者希望通过本文能为我国国有保险企业的绩效管理提供一定的思路和借鉴,为与公司组织结构和行业特点相似的企业提供参考意见。同时,希望通过建设一个比较全新科学的管理体系,促进企业经营目标的达成,从而促进国家经济的发