文档介绍：调度员绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属部门
生产安全处
职位名称
调度员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
工作计划落实
情况
15
当班计划落实非常到位
91-100
当班计划落实较为到位
81-90
当班计划落实相当到位
71-80
当班计划落实不太到位
51-70
当班计划落实很不到位
0-50
信息反馈数据整理
15
信息反馈、数据搜集整理准确无误
91-100
信息反馈、数据搜集整理较为准确
81-90
信息反馈、数据搜集整理相当准确
71-80
信息反馈、数据搜集整理不太准确
51-70
信息反馈、数据搜集整理很不准确
0-50
生产组织协调
30
生产组织协调工作及时到位,生产各环节顺行。
91-100
生产组织协调工作基本到位,满足生产各环节要求。
81-90
生产组织协调工作略不到位,生产环节基本顺行。
71-80
生产组织协调工作略有缺陷,生产环节略不正常。
51-70
生产组织协调工作有较大失误,生产环节脱节。
0-50
安全环保监督管理
10
当班无安全或环保事故发生
91-100
当班发生轻微安全或环保事故发生
81-90
当班发生一般安全或环保事故发生
71-80
当班发生较大安全或环保事故发生
51-70