文档介绍：------
HRBP 职务说明书
岗位名称 HRBP 岗位编号 M-HR-002
所在部门人力资源中心岗位定员 3
直接上级 HRBP经理工资等级 M-C-1 级
直接下级无薪酬类型月薪
所辖人员岗位分析日期
本职：从 HR 视角出发参与业务部门管理工作，建立所在业务部门的人力资源管理体系。
职责与工作任务：
职责表述：
人力资源规划、分析与优化
职
1.
岗位工作分析及价值评估，编制和维护《岗位说明
书》
责
工作 2.
制订并执行业务部门
HR 年度工作计划（甘特图）
一
任务 3.
根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员
编制
4.
参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设
职责表
述：
人才的招聘与储备
职
5.
招聘活动的实施、协调和跟进工作
责
6.
招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作
工作
二
7.
依据实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道
任务
8.
做好人才储备和员工信息的管理与保密工作
9.
及时了解本地区人才信息及人事相关法规，并及时反
馈给
HRD参考
职责表
述：
人力资源评估及培训开发
职
10.
员工能力素质模型的完善和优化。
责
11.
新员工入职培训（企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等）
三
工作 12.
调研所在部门的培训需求，提报培训项目至
HRD审核
任务
13.
部门培训工作的实施及公司培训的配合工作
14.
每季度汇总在职人员价值评估报告，报送至
HRD
职责表
述：
绩效的审核、实施与反馈
15.
执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制
度
16.
为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导
职
依据公司战略目标及部门（年、季、月）经营指标，合理制定本部门绩效考核指标
责 3 号前完成上月绩效考核结果审核提
工作 18. 每月 5 号前审核及发布当月绩效指标、每月报
四
任务 19. 负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案
建立员工绩效档案，接收及处理员工绩效投诉
协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导
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依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预
警
职责表述：所在部门的 HR 管理工作
职
责 23. 梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则
五工作 24. 每月制定部门工作的分配合理性评估报告，报送至 HRD
任