文档介绍：测试部组织架构
2022/8/15
目录
一：说明 二：职位图 三：责任描述
工程经理责任〔治理〕：
测试主管责任〔治理〕：
测试组长责任〔治理〕：
测试架构师责任〔技术〕:
髙级测试工程师责任〔技术〕:
测试研发工程师责测试部组织架构
2022/8/15
目录
一：说明 二：职位图 三：责任描述
工程经理责任〔治理〕：
测试主管责任〔治理〕：
测试组长责任〔治理〕：
测试架构师责任〔技术〕:
髙级测试工程师责任〔技术〕:
测试研发工程师责任：
测试员责任:
一：说明
随看公司的不断开展,
考虑:
;
2・自动测试平台技术开发和共享；
,技术和不同领够能的提升和交流;
;
测试人员和开发人员之间的接口更趙简单;
.
现提供两种开展路线:
1・治理路线
二:职位图
三:责任描述
工程经理责任〔治理〕:
a〕对工程逬度、质进行监控、保证工程按质、按am趟
b〕
C 〕对工程主簣进行技术、治理上的指导•保证工程顺利的推迸
测试主S责任〔治理〕:
a〕对整个测试工程逬行簷理■对最终的产品质量负责
b〕负责与相关部门和研发工程组的多方沟通保证工程的顺利逬行
C〕协调测试资源,并对各种资源逬行方案、分工和治理
d〕第制定工程测试方案和躺网
e〕负责组织工程各阶段的评审和验收
f〕团队成员簣理、保证团队高效、协作的工作
测试组长责任〔治理〕:
a)
对分配的小组工作负责,包括制走成员工作方案,检查工作完成情况
b)
辅助编写测试方案、测试结果分析和报告,并能够帮助测试工程师完成工作
C〕
月臥工程艇,保质、保量、按时完本钱小组负责的测试任务
d)
对所负责的子系统、模块的质量负责
e〕根据系^5«^求与小组其他成员一^^»行躺壽求分析、蹄测试用務保回寸需
求的覆盖
f〕提交软件缺陷报告并跟踪处理弼呈,对本小组提出的缺陷报告负责
g〕服从工程资源调度和分配,并参力顾目阶段的评审
h 〕与研发团队等逬行有效沟通,并协同研发、质量限制及配鬣治理等小组工作,提供
必要的技术支援
测试架构师责任〔技术〕:
a〕辅助测试经理进行工程分析、制走测试方案和测试方秦
b〕负责工程中典体业务的分析、整理•辅助测试工程师逬行测试需求分析
C 〕提供测试工程师业务培训和揩导、答疑等
d〕设计墓于业务流测试用例和用户验收测试用例
e〕整理需求中和系统不明确的地方•统一与业务或研发人员进行沟通
a 〕制量标准和标准,制走工程质量保证方案,根据CMM5标准落实
b〕对整个工程的质畳进行监督和限制
C 〕制走每个里程碑的工件验收标准,并审计完成情况
d〕与开发等部门人员进行协作,共同保证工程阶段质畳
e〕分析工程中风险点,为测试经理决策提供支持
高级测