文档介绍：人力资源培训管理程序

编制王晓燕日期 2002-8-21
审核唐激扬日期 2002-8-21
批准刘荣先日期 2002-8-23

流程要素
流程目标:

流程时间要求流程监控点数目
流程主要责任岗位流程涉及职位数目

修订记录
修订
日期修改内容修改人审核人批准人
状态
、、、、、
2002-10-23 A/1 、、、、、王晓燕唐激扬刘荣先
、、、
2003-3-3 A/2 、) 王晓燕唐激扬刘荣先
2003-6-4 A/3 、、、、王晓燕唐激扬刘荣先
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2003-9-4 A/4 、、、王晓燕唐激扬刘荣先
、、、、
2004-3-1 A/5 王晓燕唐激扬刘荣先

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内部培训作业流程
人力资源
各部门人力资源部总经理支持性文件
分管领导
根据公司《三
年经营计划》
确定年度培训
工作方向
年度培训需求调查表
培训需求调查
制订年度培训
计划,并与财
务管理部共同 N N
制定公司年度
培训预算
审核
Y 批准
Y
公布培训计划月度培训计划表
周培训计划表
新课程开发申请表
培训通知
培训效果反馈评估表
培训效果反馈评估汇总表
培训实施培训实施培训签到表
培训积分登记表
内部讲师授课登记表
培训档案登记外聘讲师授课登记表
及课程资料存年度参加外部培训登记表
档培训费用预算及使用情况登记表
培训效果反馈
分析和总结
培训的改进措
施和奖惩措施

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外出培训作业指引
申请人部门经
外部培训申请人力资源
理/业务分管人力资源部总经理支持性文件
人分管领导
领导
填写《出差
(外出培训)
审批表》办理
审批手续
审批 Y
外派学习协议书
人力资源
N
程序终止经理审批
培训效果反馈评估表
审批
培训学费(不含交通、住宿等)不超
过人民币2000元时
审批
办理相关审培训学费(不含交通、住宿等)超过人民币
批和借款等 2000元但不超过人民币5000元时
手续并按时《外部培训效果评估表》
参加培训《外派学习协议书》
培训学费(不含交通、住宿等)超过人民币
5000元时
向人力资源
部提供培训
资料、填写
《培训效果
反馈评估
表》
提交培训总
结或以交流
会形式分享
培训收获
审核培训
费用
积分登记
资料存档

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1. 目的
规范培训管理,明确培训目标,建立立体化培训体系。
2. 适用范围
适用于公司全体人力资源培训管理工作流程。
3. 术语和定义
. 内部培训:指由内部讲师或聘请外部讲师到公司所做的培训。
. 外部培训:指员工参加公司以外机构举办的各类培训的总称。
4. 职责
. 各部门(或团队、小组等)
. 制定本部门(或团队、小组等)年度及月度培训计划,采取措施保证本部门(或
团队、小组等)计划的实施。
. 组织部门(或团队、小组等)培训项目的实施和效果反馈,培训通知须提前知
会人力资源部相关人员。
. 安排入职引导人对新员工进行必要的岗前培训(或指引)。
. 提出外部培训需求和申请,并提交外部培训资料及培训效果反馈评估表(含培
训收获总结)。
. 工程管理部:负责工程管理系统培训的计划、实施及