文档介绍：食品行业-设备管理员关键业绩指标(kpi)
设备管理员岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
修理生产设备故障
报修单、直接上级
直接上级
30%
优
良
中
差

及时、高效、规范
及时、有效、基本规范
及时、有效、不规范
不及时、效率较低、不规范

由客户在每次完成维修后填写《维修满意度调查表》(百分制)
本项最后得分=考评期内所有《维修满意度调查表》平均得分(百分制)*本项指标权重

保障生产设备正常运转,无事故发生
直接上级
直接上级
20%
由主管领导或有关部门确认发生事故和重大事故;
本项得分为:如发生一次事故扣掉10分,发生一次重大事故本项得分为0

定期检查生产设备运行,填写、保存设备的维修记录
直接上级、检查记录
直接上级
30%
优
良
中
差

及时发现问题、上报并及时处理;保证有关设备稳定、安全运行;及时、完整、准确记录检查结果;发生故障未及时修理的情况不超过1次
及时发现问题、未能及时上报但已处理;保证有关设备安全运行;记录较及时,完整、准确;发生故障未及时修理情况超过1次,但不超过2次
及时发现问题并上报但未及时处理;有关设备运行存在隐患,不够稳定;完整、准确记录;发生故障未及时修理的情况超2次,未超过4次
未能及时发现或处理问题;有关设备运行不稳定,经常出现问题;记录不完整;发生故障未及时修理的情况超过4次

计量器具的送检和修理
相关纪录
直接上级
10%
优
良
中
差

确保计量器具送检及时、修理及时、高效
计量器具送检较及时、修理及时、有效
器具送检较及时、修理质量一般
器具送检不及时、修理质量差

完成领导交办的其他工作
直接上级
直接上级