文档介绍：办事处人员考核管理办法第一章总则为全面了解,评估办事处员工工作绩效,提高办事处工作效率,特制定本办法。第二章考核范围办事处全体员工适合本办法。第三章考核原则通过考核,全面评估办事处员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。第四章考核目的考核预达到的目的获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核。获得确定绩效工资的依据,重点在工作成绩考核。获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。第五章考核周期定期考核,可分为月度、季度、半年及年度考核。第六章考核内容考核员工的内容见《办事处人员考评表》该考核表总分在1一100分之间,90分(含)以上为优秀;80-89分为良,70-79分为中等,60-69分为一般,60分以下为差。考核结果要向办事处员工本人公开。考核结果分存入办事处、营销部。第七章考核结果及效力决定员工职位升降的主要依据。与员工绩效工资挂钩。决定对员工奖励还是惩罚。,被考核月份绩效工资系数为 ;考核得分为良的,被考核月份绩效工资系数为 ;考核得分为中等的,被考核月份绩效工资系数为 ;考核得分为一般的,被考核月份绩效工资系数为 ;考核得分为差的,被考核月份无绩效工资。第九章附则本办法由营销部制定解释,补充。