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人力资源管理-01人力资源管理导论.ppt

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人力资源管理-01人力资源管理导论.ppt

文档介绍

文档介绍:第1章 人力资源管理导论
背景资料
“企业只有一项真正的资源:人。”
——彼得·德鲁克
“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”
——IBM公司总裁华生
“人力资源是企业资源的第一要件,是一切资源中最关键的,是企业生命的源泉。”
——理查德·迪尔曼
企业和事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。

“为政之要,惟在得人。凡事皆须务本,国以人为本。”
——李世民
合适的人在合适的位置上。
2020/12/9
第一章 人力资源管理导论
基本内容:
人力资源概述
人力资源管理
人力资源管理的发展历程
重点掌握:
人力资源、人力资源管理的概念
人力资源管理对组织战略的贡献
人力资源管理发展历程
2020/12/9
一、人力资源的内涵与特征
(一)人力资源的内涵
(二)人力资源的特征
(三)人力资源相关概念辨析
二、人力资源的数量与质量
(一)人力资源的数量
(二)人力资源的质量
(三)人力资源数量与质量的统一
第一节、人力资源概述
2020/12/9
(一)人力资源的内涵
“人力资源” 1954年 《管理的实践》
所谓“人力资源”,即指存在于劳动者自身、能够创造新的使用价值和价值、可供开发利用具有劳动能力人口的总和。
其他学者对人力资源内涵的解释
简单的表述:
一个国家的人力资源,是该国人口资源中具有劳动能力人口的总和。
2020/12/9
部分学者对人力资源内涵的解释
1、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它包括数量和质量两个指标。(廖泉文著《人力资源管理》)
2、所谓人力资源是指能够作为生产性要素投入社会经济活动的劳动人口。(陈宇等编《人力资源经济活动分析》)
3、人力资源指的是其生产贡献能满足人类需要的人。(帕那斯《人力资源》)
4、所谓人力资源,就是存在于人身上的社会财富的创造力,就是人类可用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识。(黄津孚著《现代企业组织与人力资源管理》)
5、所谓人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,既处于劳动年龄的以直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。
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(二)人力资源的特征
生产过程的时代性
开发对象的能动性
(自我强化、选择职业、积极劳动)
使用过程的时效性
25-45是科技人员的创造力的黄金年龄。37岁是峰值。
开发过程的持续性
闲置过程的消耗性
组织过程的社会性
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(三)相关概念辨析
人口资源:是指一个国家或地区人口总体的数量表现
劳动力资源:是指一个国家或地区所具有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口的综合。
人才资源:是指一个国家和地区具有较强管理能力,研究能力、创造能力和具有专门技术能力人员的总和
人力资本:是指人们以某种代价(诸如教育、医疗等等)获得能在劳动力市场上具有一种价格地能力或机能。
2020/12/9
人口资源,人力资源、劳动力资源、人才资源的包含关系(数量关系)
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二、人力资源的数量与质量
(一)人力资源的数量
1.人力资源的绝对量与相对量
2、影响人力资源数量的因素
(二)人力资源的质量
(三)人力资源数量与质量的统一
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